会議

朝から経営本部会議。
2時間一本勝負。
次回に積み残しをしない。
決定できることは、いま決定をする。
誰かが決めてくれるだろう、いつか決まるだろうと、責任から逃れてはいけない。
会議は90分以内で終えることを目標とする。

前回の振り返りが重要。
決定され進めている事項を進捗する。
問題が起こっていれば改善。
ミッションやヴィジョンを再度確認。
目指すべきゴールはどこなのか。
アウトカムやアウトプット。
KGIにKPI。それらの数値目標に対して、KAIやKAを達成すれば到達するのか確認する。

会議を行っている、何人かで話し合った、ということに安心をしてはならない。
会議を行うことが目的ではない。あくまで目的を達成するための手段である。
会議は、物事を決め、役割分担し、行動を起こし、それらの結果に責任を持つための場である。

午後からは大学の授業。
いつもの通り、カーシェアで車を借り、新入社員とスタッフを安全に大学へ運ぶ。
スタッフが講義する授業を聞き、自分の“ネタ”の肥やしにする。
日々勉強である。